的秘书，赶紧给他加满了水。
“这两种方式最大的区别是风险主体不一样”
“第一种固定分账，我们风险共担，大家承担的比例是固定的”
“第二种阶梯分账则不同，影院的风险低了，我们制片方的风险高了”
“同样的，高风险就有高回报”
“比如说，我们定三个阶梯，票房在200万以内，影院拿60%”
“票房超过200万、在400万以下时，影院拿50%”
“票房超过400万时，影院拿40%”
“各位，我讲清楚了么？”
中影程经理和众多影院经理面面相觑，有些意动，又担心里面藏着什么陷阱。
还是程经理先开口，他问道：
“这个阶梯分账我搞明白了，我们这有十二家影院，每家影院的票房都不一样，你一家一家的约定票房，恐怕不好弄吧”
佟硕笑了一笑，解释道：
“当然不，这样太麻烦了”
“我的想法是，第一种方案下，我们和影院签合同，发行费用由影院直接支付给中影”
“第二种是我们直接和中影签合同，我们只和中影约定阶梯价格，中影去和影院挨个对接”
中影程经理一下就乐了，哭笑不得地说：
“这就把风险转嫁给了我们？”
佟硕点了根烟，解释道：
“这怎么能是转嫁到中影呢”
“中影完全可以保持你们的发行费用比例不变，让愿意承担风险的影院吃掉这部分浮动票房啊”
中影程经理沉思片刻，最后还是摇摇头，说道：
“不成，咱们第一次搞分账，这么整太复杂”
“我得给上面请示一下”
各个影院的经理们也都各自琢磨讨论开了。
毕竟这个阶梯分账对他们来说还是太陌生了。
在全国第一次分账模式的尝试中，大家都在小心翼翼地探索，都想争取最大利益。
佟硕反而最不着急，阶梯分账现在拿出来其实太早，他其实只是希望用这种模式把水搅浑。
你看，现在固定分账里面那个长影的41%的夸张比例，就不显得惹眼了，不是么。
佟硕不记得八月份《阳光》的分账比例是多少，但想来不会超过36%。
既然现在他来做这个吃螃蟹的人了，有便宜还是要多占的。