间留给他们。
这是他一贯的管理传统——遇到重大的架构决策，给足半个小时的时间，让底下的人去吵架、去权衡利弊。
老板只需要听最终的结论，不需要下场跟员工辩论。
走到走廊的通风口，林渊熟练地摸出一根烟点上。他其实没什么烟瘾，那一包烟放在办公室半年都抽不完，也就是在思考重要战略的时候，拿出来点一根提提神。
听着会议室里传来的争论声，林渊吐出一口青烟，目光看向窗外。
他刚才在会上说要开发新游戏，其实并非虚言，他脑子里装着未来十几年游戏产业的清晰走向。
iPhOne 4 发布之后，全球的游戏重心必然会迎来一次大洗牌，从 PC 端全面过渡到手机端。
以前自己做外包的时候，包括自己前世的记忆，虽然不可能把所有爆火的游戏全部记得，可是大概的他还是想得清楚的。
比如什么羊了个羊、消消乐。后来的 5V5 MOBA《王者荣耀》蓝洞的绝地求生等等。
这些闻名世界的游戏，是个人都能记得，何况他还做过很多的游戏外包项目。
但现实的阻碍依然存在。现在的智能手机市场份额占比还很小，硬件算力有限。
如果现在想开发爆款手游，第一，游戏包体的内存绝对不能过大，否则大部分用户的手机根本带不动；第二，LY 科技目前的体量在巨头面前依然是个婴儿，如果在自身宣发渠道不到位的情况下，贸然抛出一个划时代的重磅创意，很容易被那些大厂瞬间抄袭换皮，最后只能是给别人做嫁衣。
就比如，王者荣耀就是英雄联盟的平替。一般游戏圈想要真正的爆火，都需要一个大 IP 里面孵化的小 IP。
就比如漫改就是最好的方式。哪个动漫火了，立刻就可以做这款手游，比如火影忍者等等。本来就有天然的用户基础。
只要能把 UI 界面做好，能把游戏做好，那么赚钱是躺着的。
但是凭借现在自己公司的架构与职能，是不可能有这样的一个现象级 IP 的，就好像你看过一部电影，让你重新去拍，你能拍出来吗？
分镜、运镜、台词、剧本，来吧。这就像当时的团购一样的，你用过团购这个网站，等于知道团购所有一切的发展的轨迹，以及网站的优化，包括用户的交互方式吗？
这明显是不可能的，也是不现实的。
所以，做游戏这块的策略很明确：要么
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