通上电、通上路，对于脱贫来说，兜底保障至少都一直在做。
事情永远不能够以一面来去计较得失和计算。终究在这几十年，靠着庞大的人口红利，确实发展了非常多的基建，方便了很多人生活。
但是嘛，很多人也是因为改善了生活而去感恩。
这就是属于没有脑子。
因为他们错误地把这种改善生活的情况当做了一种奖励、一种恩赐。
怎么说呢？说不上来。
只能说是可悲又可叹。
这也是为什么网上总是有那么那么多的人永远觉得恩情还不完的原因。
因为他们永远不知道什么叫做纳水人权利。
因为商品上从来都不告诉他，什么是价格，什么是成本。
唯一敢标的一家零售商，几个月之内直接勒令整改。
阿里能做到今天这一步，内部的自查系统，包括业务模式，怎么可能没人知道呢？涉及到这么多人，怎么可能又是铁板一块呢？
可他们为什么不查？为什么在早期不直接叫停？
因为不能改。因为资本的贪婪是无限的。因为不管大环境多差，最高层永远认为底下的基层员工“依旧有压榨的空间”。
你完不成，就是你执行力不够，至于你怎么完成的，上面只要结果，不问过程。（是不是又很熟悉？仔细想一想，某些事件当中，急速扩张之下，很多事情真的是上面的人不知道吗？）
这也是侧面体现了整个“阿里系基因”最致命的缺陷。这也是为什么在未来的十几年里，阿里的高管无论是空降到哪家实体企业、哪家传媒公司，可以说是“走到哪里，搞死哪里”的根本原因。
从阿里的创始基建开始，这种“唯KPI论”、“用不讲道理的高压去倒逼执行”的基因就已经深深刻在骨子里了。
他们只懂互联网的流量收割和极致压榨，完全无视线下实体商业和人性的客观规律。
这种基因上的畸形，并不是在日后庞大时才体现的，早在2009年的这场中供欺诈案里，就已经暴露无遗。
这完美地证明了那句千古名言：一将功成万骨枯。
财报上的每一个华丽数字，卫哲在台上领取的每一座年度大奖，马杰克身家暴涨的每一个台阶，全都是踩在那成千上万个基层销售员变形的灵魂，以及无数被骗买家的血汗钱之上的。
可是依旧有庞大的人群没有脑子，喜欢带入到最终胜利者的宏观视角上。
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