林知微没有绕弯，直接把情况摊开。
“第二条线刚立项，楼下就有人点名找上门，而且说出了我们内部刚提过的关键词。”她停了一下，目光从每个人脸上扫过去，“这说明两件事。第一，公司开始有人能接触到核心信息。第二，边界还没立稳。”
有人下意识低头。
林知微看在眼里，却没追着谁问。
“我不在这里猜谁。”她继续道，“我只说规矩。从今天开始，第二条线的所有内容拆成三层。产品策略只给核心小组，执行细项只给对应责任人，外部接触统一由我和赵宁确认后再放。没有预约，不见；没有授权，不谈；没有纸面，不能往外传。”
法务立刻接话：“我会补一版保密和接触权限说明，今晚发给所有相关人员签收。”
“不是签收就够了。”林知微看着她，“要同步问责机制。谁越过边界，第一次记录，第二次停权限，第三次退出核心项目。”
会议室里一瞬间更安静了。
运营负责人小心地问：“那样会不会太硬？大家毕竟才刚开始适应新的节奏。”
林知微看向他，声音平静得没有起伏。
“就是因为刚开始，才必须硬。”她说，“如果一开始就模糊，后面每个人都会把模糊当成惯例。惯例一旦形成，组织就会慢慢往散里走。见微现在不是只靠一个人做决定的小摊子了，我们要的是可复制的秩序，不是临时义气。”
没人再反驳。
她说的是事实，也是她第一次真正站在老板的位置上去看问题。过去她带产品，只要判断准、动作快就行。现在不一样了。人多了，线多了，信息就开始有层级，层级一出来，摩擦就会出现。她不能再只盯结果，还得盯住过程里的权力和边界。
会议结束后，赵宁把初步名单递给她，表情有点沉重。
“接触过立项表的有四个人，知道完整方向的只有你、我、周放、研发助理小孟。”她顿了顿，“但今天上午帮忙复印材料的人，是刚转岗过来的行政。”
林知微翻名单的动作停了一下。
“行政从哪儿调来的？”
“人事推荐的，说以前做过渠道支持，手脚快。”赵宁说，“我已经让法务去补背景核查了。”
林知微没有立刻说话。
她知道这不是一下就能看出来的问题。组织摩擦最可怕的地方，就在于它不是一刀砍出来的，而是从每一处“应该没事吧”里长出来的。今天是复印材
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