要一回答错，就会重新把边界打松。林知微看见消息后，直接在群里发了四个字。
“按权限走。”
然后她又补了一句：“草版可以先做，但不能先发。先确认谁拍板，再确认谁负责。”
消息发出去后，群里很久没人说话。
许婷隔了好一会儿才回了一个“收到”。
可那两个字里明显带着迟疑。
林知微把手机放到一边，没继续追。她知道，这才是制度刚开始时最真实的反应。不是所有人都会立刻觉得轻松，更多人会先觉得别扭、麻烦、束手束脚。尤其是以前习惯了模糊地带的人，一旦边界变清，就会本能地抗拒。
因为他们失去的，往往不是权力本身，而是那种随时可以顺手做主的便利。
晚上八点，陈姐把当天的反馈复盘发到林知微邮箱里。
邮件很长，里面写着今天几个旧员工的明显反应，谁不适应，谁绕着流程走，谁问得太细，谁开始频繁确认自己到底还要不要管以前的事情。陈姐写到最后，语气明显有点压着。
她发完邮件后，自己在工位上坐了很久。
直到林知微走过来，把一杯温水放在她桌边。
“你今天情绪不太对。”林知微说。
陈姐抬起头，沉默了几秒，还是开了口：“我不是不支持制度。我就是觉得，大家突然都变得不会做事了。”
林知微看着她：“不是不会，是不习惯。”
“可这样下去，会不会把人都弄僵？”
“不会。”林知微答得很快，“真正适应不了的，往往不是制度，是失去灰色操作空间以后，他们不知道自己该靠什么做事了。”
陈姐怔了一下。
林知微继续说：“你也是一样。你不是怕麻烦，你是怕以前那套熟悉的路走不通了。”
这话像是直接戳到她心里。
陈姐低下头，手指无意识地扣着杯壁。她确实有这种感觉。以前她跟着林知微，很多时候靠的是默契、临场和快反，大家都没什么边界，谁能多扛一点就多扛一点。可现在林知微开始把这些都拆开，她反而要重新学习怎么判断、怎么留痕、怎么只管自己那一块。
这不像升级，更像重学。
“那如果他们一直不适应呢？”她问。
林知微看着她，眼神很静：“那就说明组织要继续调整。不是制度去迁就旧习惯，而是人得学会适应更大的公司。”
她
…。。