◦ 7月3日：纪律清仓卖出550股@39.38元，回收21,659元。
◦ 7月14日：试探买入200股@45.05元，投入9,010元。
◦ 7月18日：试探买入100股@46.5元，投入4,650元。
• 最终操作：
◦ 7月28/31日：试探仓清仓300股@均价47.83元，回收14,349元。
• 资金总进出：
◦ 总投入本金：51,350（初始）+ 9,010 + 4,650 = 65,010元。
◦ 总回收现金：9,610 + 23,622.5 + 21,659 + 14,349 = 69,240.5元。
◦ 战役净利润：69,240.5 - 65,010 = 4,230.5元。
二、 关键绩效指标
• 绝对收益率（净利润/峰值投入本金≈65,010）：约+6.5%。
• 年化收益率（按持仓平均时间估算）：约+25%-30%（因有资金中途退出）。
• 最大回撤（按持仓市值计算）：约-20%（发生在6月30日暴跌时）。
• 胜率：100%（最终盈利离场）。
• 盈亏比：不适用（单只标的连续操作）。
• 仓位运用峰值：约占总资产15%（初期）。
• 风控执行：触发两次（破位减仓、成本线清仓），均严格执行。
三、 核心成果：安全仓成本变化
此役净利润4,230.5元，我将其视为一次成功的“交易仓”出击所得。根据我的资金管理规则，此类盈利在了结后，优先用于增厚“安全垫”。我决定将这笔利润，全额转入主账户的“安全仓”主体——消费ETF（510150）网格的专用资金池。
• 操作：将4,230.5元转入，并立即以当前市价（约1.21元）买入该ETF份额，约3,500份，加入网格运行。
• 影响计算：
◦ 该部分ETF网格原有持仓成本已为-0.40元/份（来自长期网格利润积累）。
◦ 新注入的4,230.5元利润，买入3,500份，平均成本1.21元/份。
◦ 合并计算后，该部分网格总份额增加，但由于新注入资金是“净利润”，相当于没有成本，使得整体平均
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