如同宗门库藏，非仅平日积蓄，更需有‘常平’之规，丰年储粮，俭年方有可发。更需将资源用于砥砺弟子、完善规制，此乃‘培元’，化死物为活功。
“今我庐开源艰难，便着力节流、精用、培元。优化灌溉细则，是节流；以贡献奖资源，是激励亦是精用；令弟子精研丹、符、阵、战之法，是培元。所做一切，皆是为在‘静守’中积蓄‘出击’之力，在‘忍耐’中培育‘希望’之芽。
“投资之道，与此相通。熊市之中，现金为王，然此‘王’非死物。持现金而惶惶不可终日者，与满仓被套者，皆受制于市。唯以现金为盾，以体系为规，以研究为矛，耐心等待猎物进入射程（价值区域）者，方可于寒冬中积蓄力量，于春来时收获果实。我庐之‘备用库’、‘精研’、‘常例’，即我之现金、研究、体系也。
“故，能安然而对八分回撤，因我知来路（策略执行），明去路（现金规划），信所持（标的与体系）。庐内能稳而应资源之耗，因众知底线（备用库），有章可循（常例细则），可见成长（技能精进）。此‘安然’，非漠然，乃清明；此‘坚守’，非死守，乃蓄势。现金四成五，非终点，乃依凭；静守培元，非目的，乃过程。一切，皆为在不确定中，尽可能把握那一点确定的、属于自己的节奏与根基。”
熊市的压力测试，让拥有“现金”（或战略储备）和“体系”（或管理制度）的人与组织，展现出更强的韧性和从容。而没有这些的，则在被动和焦虑中挣扎。这不仅是财富的考验，更是认知、规划和心性的试炼。当市场（或外界）最疯狂或最绝望的时候，这些平时看不见的“根基”，将决定最终谁能存活，并在下一个周期（或时机）来临时，脱颖而出。