快递提货再到转运中心,再到FBA仓库,快的话两天就能够完成了。
如果是在国内,甚至一天都够了。
按照这个节奏,理想状态上,10月26日是能够将货物运到仓库里的,不至于断货。
但乐文涛也不敢把话说得太满。
“好吧,那就麻烦乐经理了,是我着急了。”
陆远也知道这会儿乐文涛能做的有限,不过该给的压力还是要给,免得对方不放在心上,耽误时间。
限购开通几个小时之后,客服的工作量瞬间上升了几个档次。
站内信,以及原本安静的评论区热闹无比,咨询以及吐槽的越来越多,一些脾气不太好的顾客,语气更是不善。
“忍忍吧,一切顺利的话,限购最多也就两天就能结束了。”
10月25日晚间盘点,库存数量降至320个,哪怕有限购的原因,也没有影响当日的销量,甚至还小幅度上升。
“限购其实不是针对普通顾客,只是为了防止同行挤兑。”
辰曦上线接近一个月,销量成绩已经稳定地进入到第二梯队了,而且还是第二梯队的头部玩家,想要不影响的同行的注意都难。
另外,库存预警,也让一些跟卖玩家蠢蠢欲动。
在跟卖这方面,透明计划未推出的情况下,陆远靠的是品牌加Listing壁垒加独家的组合模式。
早在上架之前,陆远就在海外注册了辰曦品牌,同步在亚马逊做了品牌备案,获得了GCID码,锁定Listing编辑权,防止跟卖篡改页面。
而在Listing页面方面,包括品牌水印,描述等等方面,都做了差异化。
而货源方面就更加的稳定了,辰曦走的是独家厂家代工,货源无法流入其他店铺。
同类产品,只有他这里才能买到。
在主动监控与警告这一块,周墨还开发了一些小工具,做到了全方位的防御。
不过,这一切的前提必须是库存充足。
你自己都没货卖了,还有什么好说的。
“老周啊,这两天盯紧点,眼下我们自己都快没货卖了,跟卖肯定会频繁试探的。”
周墨也意识到事情的严重性。
“行,这两天我盯得紧一些,另外你让小朱跟小苏他们,把Listing的调整搞得频繁一些,这样跟卖也得概率也就小很多了。”
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