30个就业岗位，且全部为制造业与服务业的正规就业。
不包含临时工，零散用工。
相当于北仓区一个小型社区居委会的编制规模了。
“陆总这份数据很严谨，值得信任，也很让人动心。”
从小陆到陆总，明显能感受到王凤霞的变化。
从现在开始，陆远在王凤霞，在园区管委会眼里，不再是一名创业的年轻人，而是真正的企业主。
同时，王凤霞也感叹，背后有人指点就是好啊。
这份税收以及就业预算表，在她眼里哪里是什么数据预测表。
这明明就是一份年产值超2000万元的跨境电商标杆企业，18名高质量就业岗位，百万税收贡献，可对外宣传的孵化成功案例承诺书啊。
“那既然如此，主任您能不能在物业费，车位这些细节上，能够给我们对等贡献相匹配的支持，另外给我们一些服务资源，明年我们还想出海参展呢。”
“您放心，不符合政策的，我们不会逾越。”
同王凤霞想的一样，陆远确实是得到“高人”指点了。
重生之初，他不想再过前世那般牛马，最后被一脚踹掉的生活，想凭借着多出十多年的信息差，来改变生活。
说得直白一些，就是想多挣点钱，掌握自己的命运。
这没什么错，但思维模式以及眼界多少有些局限性。
以政策扶持这些来说，陆远眼里是给困难企业的救济，是一次性动作，是到账金额以及租金的减免等。
这里面就有着严重的误区。
政策并非救济，而是一种交易，陆远给ZF提供产值，就业，税收，知识产权，ZF给你租金减免，资金补贴，媒体曝光，产业对接。
辰远卖货给米国人，给老外，ZF奖励辰远，这也不是什么施舍，而是应得的对等价值。
本质上，是一场企业与地方ZF相互成就的过程。
而除了现金补贴以及空间资源之外，服务资源的价值才是最被低估的。
像是免费的代理记账，法律咨询，人才招聘，创业培训以及免费海外展会的机会资格等等。
这些看不见的补贴，不仅仅能够给企业节约成本，还能够提高企业的生产效率。
另外，掌握在区ZF里的这媒体资源，一篇官方的报道，还能够给公司带来品牌背书，撬动更高的战略资源。
王凤霞笑了笑，陆远的要求不算特别
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