用公款的证据。既是救命恩情，也是缰绳。苏进财心里清楚。
韩学涛挂了电话，抬眼往仓库门口看去。
苏进财站在那儿，手里捏着清单，正蹲下来看漆面底下的标识，动作很仔细。这人来了一个礼拜，韩学涛用得顺手。这批设备能从马来西亚运到宁海港，顺利从码头拉出来堆进这座仓库，苏进财起了大作用。
他到的头一周，大半时间泡在市外经贸委的走廊里。挎着的黑皮包里永远塞着三样东西：万利织造的资产证明、盖了大马华人商会章的“爱国华侨回乡投资”推荐信，还有一整条软中华。
他办事很鬼——不先递材料，专挑快下班的点去审批科，站在门口给人散烟，一口潮汕口音的“领导”喊得格外亲热。等别人问起来，不说来办设备进口，先讲老陈叔——万利织造原来的老板陈万利，当年在大马怎么给国内捐过希望小学。现在陈万利死了，他们这些晚辈想把设备拉回来投资，一来不糟蹋花大价钱买的日本机器，二来能给本地解决几百个工人的饭碗。
地方外资KPI压得重，一听能拉来上千万实物投资还能解决就业，审批科直接开了绿灯，连合资企业的营业执照一周就批下来了。
海关审价更是他的拿手活。把机头和十来箱没做完的POLO衫成衣、半吨原装缝纫线打包申报，不说是二手设备，说是“外方股东投入的生产物资及配套原材料”。海关要评估价值，他提前找了相熟的第三方机构开证明，把每台兄弟缝纫机的残值按新机的百分之六十报——既能多抵注册资本，又不用多掏税。
商检局来查设备状况，他提前找人把每台机头擦得锃亮，接上电一踩就转，嘴里念叨“都是日本原装的，再用十年都没问题”，顺利过了旧机电检验。
而这笔生意的底牌，老洪也早跟韩学涛盘算得清清楚楚。
这批设备是万利织造从前的家当。创始人叫陈万利，四九年从潮州跑去马来，从裁缝店学徒干起，一把剪刀一块布料攒了几十年。八十年代抓住欧美订单转移的机会，专做沃尔玛成衣代工，最火的时候三百多台兄弟缝纫机日夜不停，二十多台针织横机同时运转，做的POLO衫和童装一箱一箱往美国发。
金融风暴一来，欧美客户临时撤单，货压在仓库出不去，又欠了本地银行二十多万美元贷款。资金链说断就断，厂子被银行收走拍卖。
老洪用不到三成的价把整个厂子盘了下来，连厂房带设备，连那笔贷款也一并接过。
但真正的窍门不在
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