是显得非常复杂。
“这也是我要交代你的，除了直升机外，我会让老萧挑一队官兵出来，专门配合你和队员们来研究雷达和武器系统。”
“是！我马上列个时间计划表出来。”
跟在李诺一的身边，秀才也学到了不少的工作方法，知道如何做才不至于抓瞎。
“行吧，你去做吧。”
与秀才分了手，李诺一上了第一艘056A，在船上转了一大圈。
然后他下船开车到了港口的指挥部，找了个办公桌，趴在一张书桌上开始整理思路。
从现场的一些情况来看，老萧他们显然有些乱，基本上是在胡子眉毛一把抓。
此时系统工程的思维模式和管理方法还远没有传进国内，各行各业的管理思路仍旧比较粗犷。
就比如李诺一在现场所看到的，战士们不管有什么问题，只要能抓住技术人员，也不管对方是什么专业的，开口就问。
而那些被抓住的技术人员，也不管手头有什么事，都会直接放下去研究战士提出的问题。
往往那些问题并不是他自己的专业，他也研究的不亦乐乎。
这样的局面显然是不行的，工作效率太低不说，也没有记录和反馈。