产品上的表现，软件建设当然必不可少。”
“只是，我们认为它的发力要在产品铺设之后，要充分观察市场反应与用户反馈。”
方卓这两句是用中文说的，接着他怕翻译翻不好自己的话，直接用英文描述道：“未来的一年内，我们会依靠硬件产品的铺设、技术团队的开发能力来做一个音乐软件上的深度共建，旨在打造生态内容闭环，给公司和客户带来共同的价值。”
“未来我们还要增加不同的场景价值，延伸服务链路，同时纵深满足用户需求，也向上联合音乐人对行业进行深度渗透，建立对用户的持久影响力。”
米勒的眼神慢慢亮了起来，嗯，是这个味道。
方卓组织了一下语言，说道：“我们的底层逻辑是打通互联网和硬件的屏障，创建行业新生态，顶层逻辑是聚焦用户感知，充分展示差异化。”
“亮点是载体，优势是链路，方法论是用组合拳达到平台化标准。”
“音乐软件不仅仅是管理音乐，未来更是一个数字化的平台。”
仅仅是几句话，但为了描述清楚，方卓引申了不少解释。
别说会议室里几位不懂英语的的人，就是熊潇鸽都听懵了，这都什么跟什么？先前怎么没听方卓说过？
然而，米勒已经满是欣赏，甚至第一个鼓起掌来。
“方，很好，你是一位很优秀的CEO。”他如此说道，“我认为你对软件生态的建设有着很清晰的思路，用你们的话来说，那叫……”
“高屋建瓴。”米勒的发音虽不标准，也足够旁人听明白。
熊潇鸽忽然有点怀疑自己的专业能力。
米勒继续说道：“我认为IDG和易科是有合作基础的。”
他口中的IDG不是指华夏区，而是美国总部。
“谢谢米勒先生，我也认为易科在美国的发展需要IDG的帮助，这种帮助也一定会带来丰厚的回报。”方卓如此说道。
米勒认同点头。
双方有了奇妙的共识之后，接下来的谈话就比较轻松了。
就像上次去纽约前，方卓一方对IDG的史密斯带着巨大期望，这家全球有名的投资机构是有着足以承载这种期望的庞大关系的。
投资的事不能一场而定，合作意向和资源帮助则可以愉快的聊一聊，尤其软件方面的版权授权，米勒说这里很有斡旋的空间。
整整上午半天，双方完成了友好的业务探讨，米勒在投
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