第一就该干第一，但怎么干第一还得讲究方式方法，方总想把目标偏引到天猫，但易购才是更有利于苏宁转型的目标。
方卓在酒店门口稍微等了会，等着苏薇从洗手间出来，然后一起乘车返家。
“苏宁很骄横哈。”苏薇坐在车里，说着自己的感受。
“也还好，家电连锁第一嘛。”方卓说道。
“线下的这个市场确实轮廓清晰，没什么其它品牌生存的空间了。”苏薇谈到家电连锁，“倒也难怪张总这么底气满满。”
“这次的约架竞争也没有太多的技术含量，就是熬谁钱多，熬谁更不能承压。”方卓微微摇头，“真的拼起来，恐怕又得被上面插手喊停，你心里先存个预期。”
苏薇笑道：“那我就往大的喊了，反正都会被叫停。”
方卓“嗯”了一声，想了想，又问道：“你是喊了各家供货商吧？”
“海尔、海信、史密斯、长虹、美菱、创维、康佳、方太、华帝、万和、万家乐、苏泊尔……”苏薇一口气不带停的说了将近二十家供货商品牌，又补充道，“他们可能见完我就继续去见苏宁了。”
这些品牌是两边都供货。
“也正常，我觉得你说的那个苏宁全部门店的运营成本是个好角度，苏宁是想开拓线上业务，是要用竞争来推它的苏宁云商，但既然要干，那就整体来碰一碰，看它的线上和线下能否维持一致。”方卓平静的说道。
苏宁容易存在一个问题，产品的线上和线下价格该不该一致。
如果一致的话，线下门店的利润怎么保证？
如果不一致……线上业务首先抢的是自家线下的客户。
苏薇点了点头：“扩大战场，不能任由苏宁他们确定竞争范围。”
“这次还是阿里带头搅合，那也就先以易购为主体进行竞争，易科这边多是生态业务的反击。”方卓沉吟道，“我们也试试易信的这个流量优势，尽量能发挥出互相联动的作用。”
说是以易购为主体竞争，但之所以是“易科系”，就在于彼此之间可以进行密切的合作。
“嗯。”苏薇说道，“我也试试大把烧钱的滋味。”
她不觉得易购这次面临的情况多糟糕，反而这半个月来调兵遣将，想和苏宁结实的碰一碰。
方卓的思绪转了转，苏宁现在的这个线下第一确实比较扎实，也只能碰完再说了。
次日，“经济新时代”的会议正常举行。
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