兴军做出了一个决定，“与其让盗版卖oracle，倒不如我自己卖”。
于是，冯兴军说服了甲骨文公司阿美利加总部，准许他在华夏按照500美元的报价进行营销，而且这里面包含了培训、服务和手册。
就这样，只用了3个月时间，冯兴军就卖出了5000套oracle，扫平了中关村的盗版。
实际上，早期版本的oracle，质量方面不敢让人恭维，sybase进军华夏后，便立刻溃不成军。
这个时候还是冯兴军力挽狂澜，与sybase大打价格战，然后通过一系列手段，让甲骨文在华夏挺过了最艰苦的时期。
跨国公司设在华夏这边的子公司，经常都会上演宫斗的戏码，而且激烈程度不是局外之人所能想象到的。
冯兴军在业务方面干得十分出色，但在争权夺势上却棋差一招，最终被扫地出门。
这确实是个人才，但是以他目前的履历，距离荣耀电脑公司总经理这个位置还差不少。
卢玉娟显然也早就知道了这一点，见雷蕴荣抬头看向她立马说道：
“雷生，这个冯兴军的能力在猎头公司那里评价很高，我也亲自和他沟通过，是个有点桀骜不驯同时非常有能力的人。
我觉得雷生到时候你可以亲自面试一下，最后把把关。”
听到卢玉娟的话，雷蕴荣没有说什么，接着翻看另一份简历，一看同样是一个熟悉的名字。
周伟焜，出生于1946年，在走出无数本地名人的香江大学取得电机工程学学士学位。
1968年，毕业后的周伟焜，做为数据中心服务部门的程序员培训生加入ib公司，直至今日。
目前担任ib香江地区总经理，同样也是年少有为。
但雷蕴荣知道，在原来那个时空，周伟焜的成就可没有如此简单。
和it游侠冯兴军不同，周伟焜从22岁大学毕业开始，为ib公司工作了40多年。
可以说，周伟焜与冯兴军形成了鲜明的对比，但他的成就同样很高。
周伟焜在1991年向ib公司总部提出建议，成立ib中华区架构，使得大中华区被确定为ib公司重要市场之一。
所谓大中华区，就是跨国公司在亚太地区的业务经营和机构设置，通常是先把市场最好的一本单独罗列出去，然后直接成立一个包括内地、香江、弯弯、东南亚等等在内的直接对总部负责的大中华区。
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