的架构就是在三家公司上面，再增加一个母公司。
考虑到最好在2000年互联网泡沫破裂之前，去纳斯达克上市，为了符合纳市对上市主体的要求，还需要提前进行VIE模式（离岸公司）的公司架构调整。
所谓VIE模式，就是隋波作为公司的实际控制人，需要在开曼群岛等透明性较高的境外地，成立一家SPV(specialpurposevehicle特殊目的实体）公司，作为未来的上市主体；
再用这家开曼SPV控股一家BVI（英属维尔京群岛）SPV，由这家BVISPV再在国内设立一家WFOE(Wholly Foreign Owned Enterprise，外商投资企业），最后用这家WFOE和国内的母公司进行协议安排，最终达到将母公司的绝大部分利润转移到WFOE的目的。
这样，上市主体是开曼SPV，实际控制人还是隋波，只是通过依次控股的方式来控制国内的母公司。
这种操作，一方面是便于在纳斯达克上市，符合美国标准会计准则；
另一方面也是为了规避信产部关于外商投资的规定，规避现行的外汇管理制度，享受巨额免税以及低成本的股份转让。
在隋波前世，这已经是互联网公司在美上市的常规操作。
但现在，国内还根本没有这种模式。
隋波如果想弄VIE架构，还需要跑一趟香港，找专业的律师事务所和会计师事务所来操作。
这个时间点，至少要在99年资本市场对互联网的融资热潮起来之前。
而且，在搞VIE模式之前，还要弄好公司里创始团队的股权激励。
嗯，还有，好久没联系宋健了，差不多也该临门一脚敲定下来了。
就这样，隋波的思路发散，越想越多。
创业就是这样，各种事情千头万绪，每向前一步，都会有更多的问题和事情出现，需要创始人不断的去想办法，找出路，解决问题。
…………
宿舍门被推开，张轩快步走了进来。
一眼就看到双手垫在脑后，躺在床铺上望着上方出神的隋波。
“隋波，听说你回来了，我从公司到你们系的教室，找了一大圈，可累死我了。”张轩坐在隋波床铺旁的桌上，说道。
他的性格本就是自来熟，就算加入了易趣团队，对着隋波时也没有像其他人那么恭恭敬敬的。
归根结底
…。。