服务，在人力、服务器、带宽方面，投入力度很大。
现在易趣公司一个月的运营成本，大约在5000万RMB左右。
我们也不想给国家添麻烦，现在国家的资金，还需要投资在整体的网络基础设施上。
所以，我们想到了海外上市。
希望能够通过募集、利用海外资本市场的资金，来发展国内的互联网业务。”
吴部长了然的点了点头：“嗯，最近也有一些互联网公司，向部里提了海外上市的申请，不过都还在讨论阶段，你们易趣公司也打算海外上市？
这个事据我了解，主要问题集中在网络内容服务（ICP）上面。
新浪之前提的申请，就是卡在这里。
这方面你们是怎么考虑的？”
隋波早有准备，他答道：“易趣公司和新浪不同！
我们不做新闻媒体，在内容服务方面基本没有问题。
而且我们已经做了VIE结构，通过海外注册离岸公司，和国内运营实体签署协议的方式。上市的是海外公司，而不是国内的实体。
通过这种协议控制的模式，我们上市的业务，其实仅限于电子商务、社交网站和网吧。
这方面来看，除了通过运用互联网技术外，我们的业务运营模式，和其他实体经济企业，并没有太多的不同。
另外，易趣公司的ICP牌照，我也用以我个人名义注册的公司单独分离了出来，同样是协议授权给易趣使用的方式。
这样就避免了，在涉及公司牌照等敏感问题和权益上，外资进入的问题。”
吴部长若有所思的点了点头。
“嗯……，你们的这个办法，倒是新鲜……
这样吧，你准备一份详细的资料，尤其是在协议控制这一块的模式，要写清楚。
先报到部里，大家讨论一下，看看可行性。”
隋波感激的道：“好的，部长，谢谢您的支持！”
吴部长笑着起身，勉励了他一句：“年轻人，好好做！”
在论坛期间，作为信产部的主管领导，吴部长事务非常繁忙。
能够抽出10分钟的时间，和隋波面谈，真的是给了他天大的面子。
相比隋波和吴部长的谈话费劲心力，和证监会副主席高西庆的谈话，他就感觉相对轻松了一些。
高本来就是海外归国，思想相对开放。
而且他对易趣提出的VI
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