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公司发了公告，隋波就不再去管这件事的后续了。
在董事会上，他趁机通过了一系列的公司下一步发展计划……
“公司B2C业务今年内要完成全国6大物流中心、32个区域物流中心的布局；
”校内网将在免费邮箱方面发力，计划将易趣免费邮箱（Qmail）容量，从之前的1M，扩充到10M。
希望借此，提升易趣邮箱的注册用户量和市场份额，并通过邮箱向校内网引流。
易宇网吧今年计划将直营连锁门店，从现在的128家，扩充至300家，完成全国主要城市和二线城市布局。
相信这一举措，将会为公司业绩带来稳定的现金流和更高的利润回报。”
对于隋波提出的公司发展计划，投资人并没有太多的意见。
易趣上市后，公司账面的现金储备非常高。
加大业务的投资力度，扩充市场份额，提高业绩。
他们的股票在市场上，也会有更高的升值空间。
虽然对隋波忽然抛出互联网寒冬的说法，他们都颇有微词。
但是对于隋波对互联网业务的战略眼光和公司的运营能力，投资人还是比较信任的。
至少是在隋波没有失败案例之前……
这些只是上市公司的业务。
隋波真正重视的，其实是百度搜索、淘宝网、易付宝、易信这四个新业务。
他在上市时套现了那么多钱，就是为了发展这些业务而准备的！
接下来，隋波陆续对这些公司进行增资。
他向百度在线增资2000万美元，将百度在线的注册资本提高到2500万美元。
百度在线增资后，隋波个人占股75%，王川等技术团队占股15%（期权池）、易趣控股占股10%。
同时，将之前百度搜索发展初期，向易趣公司的借款还上。
类似操作的还有淘宝网（增资2000万美元）、易付宝（增资1000万美元）、易信（增资1000万美元）。
这样一番操作下来，
从股权架构上，这四家剥离在上市业务之外的子公司的股权架构，就变成了隋波个人绝对控股，相关团队享有期权。
易趣集团则变成了小股东。
这样的好处就是，隋波不需要再经过股东大会和董事会，可以直接决定这些公司接下来的业务发展计划。
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