的。
资本市场上会有什么反应？
对海外投资人怎么解释？
对内怎么说，人员该怎么调整？
涉及到期权的重新划分和调整怎么操作？
募集资金，是用发债的方式，还是增发股票的方式？
具体的剥离和收购估值、价格应该怎么核算？
彻底分拆之后，怎么达到业务协同？……
太多的细节问题了。
张奕听了隋波的设想之后，
吓了一跳！
“波总……，这样，不就削弱了易趣公司？
易趣是一家上市公司，这样恐怕，……会受到资本市场的质疑。”
隋波跟他解释道：
“其实仔细算一下，并没有削弱上市公司的基本盘……
首先，目前利润最高的网吧业务，还留在上市公司；
营收最高的电商B2C业务，也留在上市公司。
其次，即将快速爆发的SP业务和游戏业务，也依然留在上市公司。
其实，真正剥离出去的，就是社交事业部，
具体说，就是校内网、易趣邮箱、易趣聊天室。
奥，对了，还要把Hao123剥离出去，放到百度搜索。
这些现在大部分都是不盈利，成本还非常高的业务，
剥离出去之后，上市公司的财报反而会更好看！
而这样做的好处，就是易趣上市公司的核心业务，就聚焦到电商上来。”
张奕想了想，
皱眉道：“可是，SP业务和游戏业务，对社交的依赖程度非常高啊，不好剥离。”
这倒是个问题，
隋波摸了摸下巴，琢磨着。
他在想，当初像掌上灵通、空中网之类的SP公司，和盛大这样的游戏公司，
都是靠着单一业务，直接上市的。
也并没有什么社交资源啊！
他们是怎么做的呢？
答案就是，
他们没有依靠社交渠道，完全就是业务本身带来的用户！
比如，SP业务是通过运营商渠道带来用户，
SP公司只是提供内容，而内容可以通过采购和合作的方式获得。
游戏业务，则是通过网吧推广和网络广告的方式，获取用户。
想到这里，他笑道：
“没关系，社交对两
…。。