”了。
老黄在被易趣“打脸”暴怒之后，本来还准备和易趣好好打一场……
结果先是“封杀”策略，被易趣的数十亿订单的财大气粗破局；
然后搞了一段“价格紧盯”战术的促销后，却发现线上和线下差异很大，
一直以来，国美用来打压对手的“杀手锏”，根本奈何不了易趣。
于是老黄开始兵分两路：
一路主打线上，“隆重”推出“国美电器网上商城”。
喊出的口号是：“网上所有家电价格，永远比易趣低1元”。
准备直接杀到线上去和易趣打，顺便推出自己的电商网站——老黄也看上了线上渠道的潜力。
另一路主力，还是主打线下。
相比在线上和易趣缠斗无果，蚕食苏宁等其他连锁企业，才是比较靠谱的选择，这也符合国美一直以来的核心战略……
结果就是，国美虽然在媒体上嚷嚷的挺凶，其实还是在加快开店速度，极力扩张线下。
一场在业内闹腾的挺凶的“国美易趣大战”。
最后却是虎头蛇尾——大家各忙各的去了……
易趣方面，
通过这次大促，极大的提升了易趣在中国用户心目中的“第一电商平台”的品牌和地位；
成功杀入家电这个规模超过2000亿的巨大市场，为易趣GMV的进一步提升和未来的发展打开了想象空间。
国美方面，
也借着这次“应战”的大规模促销，不仅在已有的门店城市中，抢夺了大量的销售份额，更快速开店，展开了新一轮的线下扩张步伐。
继续巩固了“线下霸主”地位。
真正受到巨大打击的，反而是那些线下区域性家电连锁企业和其他电商平台……
一般而言，在一个行业内，老大和老二开战，不管谁胜谁负，死的都是老三、老四。
到易趣和国美，这场所谓的“线上线下渠道大战”倒好。
他们两家双赢，
各自的市场老二以下，却是都受打击……
线下方面，
苏宁、永乐、大中等家电连锁企业的门店销量，都有不同程度的下滑。
毕竟市场容量就这么大。
尤其是在夏季最重要的空调产品上，他们都没有国美和易趣这样足够的货源和促销力度，销量下滑也是必然。
苏宁还好……
…。。