高老板这句话落下时，会议室里安静了半秒。
林知微没笑，也没急着顺着他的话往下接，只是把面前那份资料翻到最后一页，指尖落在财务备注上，停了一瞬。
“真干活的人，先看结果，不看姿态。”她说，“我来谈，不是为了把工厂买成一个故事，是为了让它变成能持续出货的底盘。”
高老板靠在椅背上，目光终于没那么散了。
他做厂二十多年，见过太多来碰运气的人。年轻的、气盛的、带着投资人和团队一起来的，开口先讲愿景，闭口先讲风口，真问到设备折旧、车间改造、质检留样和工人稳定性，一个个都开始含糊。
林知微不是。
她坐在那里，说话不大，却每一句都落在实处。
“你们先看账？”高老板问。
“先看账，再看产线，再看人。”林知微重复了一遍，“账不干净，后面全是坑。产线不合适，买回来也是拖累。人要是留不住，再好的设备也只是摆设。”
高老板听完，终于把那点试探收了起来。
“那你先看。”他说，“我这边不怕你挑，就怕你不懂。”
林知微抬眼看向他：“我不懂，就不会坐在这里。”
她说得平静，周放在旁边却忍不住看了她一眼。
他跟着林知微这么久，已经习惯她在大事面前的冷静。她很少把“我要”挂在嘴边，也很少用情绪推进事情。她只是在每一个必须落地的节点上，把该算的账算清楚，把该看的人看准，把该留的退路提前铺好。
这才是真正的老板思路。
高老板把工厂的资料摊开，开始一项项讲。
车间去年改过一次，灌装线是两年前上的，洁净间标准够用，但包装线还需要升级；工人总数三十六个，老班底还在，流动率不高，问题是老板最近资金紧，原料款和几笔设备尾款压着，银行也在催；最麻烦的是，他不想一次性全出，想保留一部分过渡期的股权。
“我不是没条件。”高老板说，“是我不能一下全放。你们如果真要接，最好给我一个能稳住员工的方案。”
这句话比前面的价格更重要。
林知微听完，没有立刻谈钱，而是先问：“工人现在最担心什么？”
高老板愣了一下，显然没想到她会先问这个。
“最担心换老板。”他想了想，“他们怕新老板一来就裁人，怕工资延后，怕工厂改造后干不下去，最后全散了
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