第一卷《八万亿》第十六章
深部斜井被确认之后的第三天，张姜勃鑫收到了一份来自柳主事的非正式通知，没有通过天宫小程序，是一枚纸质便笺，由一名玉帝办公室的低阶吏员送到了南天门值房，交到了他父亲手里，再由父亲转交。便笺只有一行字：“你想做的事，该做完整了。方案写完直接递给我。“
张姜勃鑫在南天门值房的光栏旁边展开那张便笺，看了两遍。纸质便笺在天宫系统里是一种比电子传递更谨慎的方式——不留系统日志、不进入外交通道、不在任何可检索的数据库里留下索引。柳主事用这种方式递话，意味着他接下来要做的事不适合通过“常规渠道“走。
他回到公寓后坐在桌前，把那张便笺压在桌面上的一枚镇纸下面，然后打开了电脑。“方案“——柳主事说的是“该做完整了“的方案，不是债务重组提案，不是劳务置换还款计划，不是联合核查组的工作文件。那是一份他从第一天就在脑子里构建但一直没有落笔的东西：天宫部门架构的调整方案。他在最初分析南天门通行数据时就发现的那个核心矛盾——108个门卫编制只有97个人在岗、编制优化办自己的空编占三分之一、四十三个部门的编制在“名义归属“和“实际使用“之间长期脱节——所有这些症状指向同一个病根：天宫的部门框架是按照三千年前的需求搭建的，但三千年来没有做过系统性调整。各部门的编制额度是一个“锁定不变“的基线，任何变化都是“个案审批“而非“系统更新“。他之前在元昊那里展示的编制错位流动图已经是一个“诊断“了，现在柳主事要的是“治疗方案“。
他花了三天时间写这份方案。第一天梳理结构，把天宫现有的七十多个部门按职能分成五大类——行政管理类（综合办、编制优化办等）、执行类（门卫司、巡防司等）、专业支撑类（信息技术处、会计司、仙籍处等）、后勤保障类（后勤司及其遗存职能）和特殊机构类（档案馆、图书馆、凌霄区各部）。然后把五大类各自内部的功能重叠和职能空白逐项列出来。第二天做“理想架构“的重新设计——剔除功能重叠、填补职能空白、把那些长期处于“休眠状态“的冗余部门合并或撤销。第三天做过渡方案——从现状到理想架构的分阶段路径，每个阶段做什么、时间跨度多长、涉及的编制调整规模和影响范围。
方案的核心结论在第三天下午写完了最后一段：“天宫现有部门框架中，行政管理类和后勤保障类的重叠度最高，这两类的合并可释放约一千二百个编制，重新分配
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