高老板那份资料又翻了一遍:“他最关键的问题是现金流和员工安置。要是我们真接,外部第一反应一定会问,见微是不是要扩产,是不是要做品牌自有工厂。”
“会问。”林知微说,“但问归问,能不能讲,是我们自己决定。”
周放抬起头:“你是想把这件事拆成两步?”
“对。”林知微看着他,“先拿控制权,再做改造。并购不是今天签完,明天就能出结果。我们现在要做的是把底盘搭起来,不是急着把故事讲满。”
老杨把文件摊开:“那具体怎么拆?”
林知微抬手,把他手边的笔拿过来,在白板上写了三行字。
经营权,产线,股权。
她写完,转身看向几个人:“我们现在要先拿的是经营权。经营权到手,生产节奏、质控标准、原料接口,才会真正按我们的要求走。股权怎么分,是后面的事。先让工厂按见微的规矩跑起来,再谈谁留多少。”
陈姐盯着那三行字,慢慢点头:“这样才对。很多人一上来就谈买不买,实际上最该争的是谁来定规则。”
“没错。”林知微说,“我买工厂,不是为了把报表变成资产负债表上的一个数字,是为了把供应链从别人手里拿回来。只要产能还在别人手里,见微就永远有被掐住的一天。”
这句话说得很平静,却让屋里几个人都安静了片刻。
他们跟着她一路走到现在,才慢慢明白她为什么总是把“控制”看得那么重。不是因为她多疑,而是因为她吃过一次太深的亏。
承星把她踢出去的时候,拿走的从来不只是一个职位。
是流程,是权限,是她对结果的解释权。
所以她现在才会对“底盘”这两个字近乎偏执。她要的不是漂亮的阵仗,而是就算再有人伸手,也再不能轻易把她的东西抽走。
许婷把电脑转过来,屏幕上是今天最新的复购数据和售后分布图:“林总,如果明天继续谈,工厂整合这件事很可能会带来一个新信号。渠道方会更相信我们不是短期流量,用户也会默认我们是要长期做品牌。”
“对。”林知微看了一眼,“所以这时候更不能飘。外部愿意信,是因为他们看到我们在补底盘,不是因为我们会讲大话。”
她说完,拿起手机,给陆沉回了条消息。
“高老板那边先做结构方案,重点是经营权和分段交割。明天我会再看一次工厂现金流和员工合同。”
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